İmam GÜNEŞ
Nisan ayında tüm ihracatçı birlikleri için seçim telaşı ile geçecek. Bu heyecanın yaşanacağı Akdeniz’de en çekişmeli birliklerinden biri Akdeniz Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (AHBİB) olacak. 24 Nisan’da yapılacak seçimler için Mevcut lider olan Durum Besin Sanayi Kurucu Lideri Hüseyin Arslan bir daha aday olurken, Tat Bakliyat İdare Heyeti Lider Vekili Veysel Memiş de başkanlık için bir öteki aday pozisyonunda yer alıyor.
Bölümün durumunu DÜNYA’ya kıymetlendiren AHBİB Lideri Hüseyin Arslan, bir daha nazaranve gelmeleri halinde hayata geçirecekleri projeleri anlattı. Yeni devirde üç bahse bilhassa değinecekleri belirten Arslan, “Ürün desenine göre teşvik siyaseti oluşturulması lazım. Islahatçı haklarının belirlenmesi gerekiyor. Bir tohumu bulmak epeyce güç, onu işlemek 10 yıl. Islahatçı maddelerin çıkması ve tohumu çıkaranlarının haklarının korunması lazım. Kesimimizde ana çizgileri ve kuralları aşikâr olan tarım kanununun da çıkarılması lazım. Bunun için teşebbüsleri hızlandıracağız” dedi.
4 yıllık başkanlık devrinin 2,5 yılının pandemiyle geçmesine karşın projeler gerçekleştirdiklerine değinen Arslan, “Dünya Bakliyat Günü’nün düzenlenmesine değerli katkı sağladık. Dünya Bakliyat Konfederasyonu Başkanlığı vazifesini yürüttüm. Bu mevzu dünyada bilinmiyorken her gün yüzlerce makale yazılmaya başlandı. Türkiye’deki çalışmaları dünyaya açmak, dünyadaki trendleri de yakından takip ederek rekabetçi olmamız lazım. İtalya, makarnada nasıl marka algısı oluşturmuşsa, mercimeğin, nohutun ve bezelyenin ana vatanı olan Türkiye’nin de özgün olduğu marka algısını güçlendirmemiz gerekir. Bunun yolu da bakliyat eserlerimizin kalitesini, lezzetini, güvenilirliğini ve mutfağımızı tanıtmaktan geçiyor” tabirlerini kullandı.
Kanada’nın mercimeğini Sudan’a ihraç ediyoruz
Türkiye’nin besin koridoru olduğuna dikkat çeken Arslan, “Pandemide dünya ziyan gördü. Zira üç günlük stokla çalışıyorlardı. Biz jeopolitik pozisyonumuzu yeterli değerlendirdik. Dünyanın bir ucundan ithal ettiğimiz eserleri, diğer bir tarafa gönderiyoruz. Kanada’nın mercimeğini Sudan’a gönderiyoruz. Mersin Limanı, bir depo üzere. Makarna ihracatında dünya ikincisiyiz. Fakat anti dampingler, kotalar kalksa en büyüğü oluruz. Başarımız, devletin ihracatçının önünü açması, sisteme adapte olmamız ve ihracatçıların özverisi ile oldu. Kotadan daha sonra nüfus 3 kat arttı, gereksinimler da arttı lakin kota devam ediyor. Bu mahzurun kalkması lazım” halinde konuştu.
“DİR’e alınmayan eserler inanç kaybı yaratıyor”
Türkiye’nin bir koridor ve transit ülke olmasının pandemide avantaj yarattığına değinen Arslan, şu ayrıntıları paylaşıyor: “Pandemi başladığında eserlerimizi iç piyasaya verdik. Besin koridoru olmasaydık, stoklar fazla olmayacak, iç piyasada sorun çıkacaktı. Kısa bir süreliğine transit ticaret kaldırıldı ancak bu yanlıştan vazgeçildi. Şu an yağ başta olmak üzere biroldukca eserde Dahilde Sürece Rejimi (DİR) ile ihracat yapamıyoruz. Muhtaçlık fazlası eserleri olağanda DİR kapsamında ihraç ediyoruz. Bunu yasaklarsanız itimat kaybı olur, ihracatçı malı getirmekten imtina eder. Türkiye’nin ihraç edeceği bu eserler Mersin Limanı’nda bulunuyor. Toprak Mahsülleri Ofisi, ihale açacağı vakit bu depodan alıyor. Bu niçinle transit ülke pozisyonumuzu güçlendirecek bir siyaset lazım.”
“Ürüne bakılırsa planlama yapılmalı”
Sürdürebilirlikte en büyük sıkıntıların başında güç kullanmasının geldiğini tabir eden Arslan, şu ayrıntıları veriyor: “Güneş gücü kullanmasını artırmalıyız. Bakliyat sürdürebilirlikte adeta bir mihenk taşı. Su zengini bir ülke değiliz. Bakliyat su istemiyor. Bu örnekle, esere nazaran planlama yapmamız lazım. Eser kalitesine ve desenine odaklanmak, daha akılcı ve rekabetçi eser geliştirmemiz lazım. Komiteler oluşturduk, çalışmalarımızı artıracağız. Şirketlere genç jenerasyon gelmeye başladı. Onların vizyonu bize katkı sağlıyor. Fakat çalışanda gereğince uygun değiliz. Üniversitelerle ilgili iş birliklerini artırmak istiyoruz. Eğitim seminerlerini çoğalttık.”
Karadeniz’deki kriz besin talebini artıracak
2021 yılında bundan evvelki yıla göre yüzde 34 artışla 1,57 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiklerinden bahseden Arslan, AHBİB olarak 9,15 milyar dolarlık ülke geneline dal ihracatından yüzde 17’lik hisse aldıklarını belirtiyor. 2022’de yüzde 20’lik ihracat artışı sağlamak istediklerini kaydeden Arslan, kelamlarını şu biçimde sürdürüyor: “Karadeniz bölgesinde yaşanan savaş ve güç krizinin tesirleriyle ülkelerin besin talebi artacak. Ülkeler ve firmalar güvenlik stoku ile uğraşıyor. Bunun için kâfi kapasitemiz var. Japonya ve Çin kıymetli önemli pazarlar. Uzakdoğu’ya ulaşmak istiyoruz. Şu anda her eserde rekabetçi olamayabiliriz. Eser ve rakip bazlı inceleme yapıyoruz. Akdeniz havzasındaki gücümüzü artırmak istiyoruz. Buradaki ülkeler ve komşu ülkeler kritik. Bu ülkelerde markalaşmak kıymetli.”
Ajandasında neler var?
● Eser desenine bakılırsa teşvik siyaseti oluşturulması, ıslahatçı haklarının belirlenmesi ve tarım kanunun oluşturulması için teşebbüslerde bulunacak.
● Türkiye’deki çalışmaları dünyaya açmak, dünyadaki trendleri de yakından takip ederek rekabetçi olmak konusunda çalışmaları artıracak.
● Türkiye’nin özgün olduğu eserlerde marka algısını güçlendirmeyi hedefliyor.
● Dahilde Sürece Rejimi’ne alınmayan mamüllerin, bu kapsama alınması için çalışmalar yürütecek.
● Üniversitelerle ilgili iş birlikleri artırarak, genç ve nitelikli işçi sayısını geliştirmeyi hedefliyor.
● Akdeniz havzasında ve komşu ülkelerde markalaşmayı sağlamak istiyor.
Nisan ayında tüm ihracatçı birlikleri için seçim telaşı ile geçecek. Bu heyecanın yaşanacağı Akdeniz’de en çekişmeli birliklerinden biri Akdeniz Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (AHBİB) olacak. 24 Nisan’da yapılacak seçimler için Mevcut lider olan Durum Besin Sanayi Kurucu Lideri Hüseyin Arslan bir daha aday olurken, Tat Bakliyat İdare Heyeti Lider Vekili Veysel Memiş de başkanlık için bir öteki aday pozisyonunda yer alıyor.
Bölümün durumunu DÜNYA’ya kıymetlendiren AHBİB Lideri Hüseyin Arslan, bir daha nazaranve gelmeleri halinde hayata geçirecekleri projeleri anlattı. Yeni devirde üç bahse bilhassa değinecekleri belirten Arslan, “Ürün desenine göre teşvik siyaseti oluşturulması lazım. Islahatçı haklarının belirlenmesi gerekiyor. Bir tohumu bulmak epeyce güç, onu işlemek 10 yıl. Islahatçı maddelerin çıkması ve tohumu çıkaranlarının haklarının korunması lazım. Kesimimizde ana çizgileri ve kuralları aşikâr olan tarım kanununun da çıkarılması lazım. Bunun için teşebbüsleri hızlandıracağız” dedi.
4 yıllık başkanlık devrinin 2,5 yılının pandemiyle geçmesine karşın projeler gerçekleştirdiklerine değinen Arslan, “Dünya Bakliyat Günü’nün düzenlenmesine değerli katkı sağladık. Dünya Bakliyat Konfederasyonu Başkanlığı vazifesini yürüttüm. Bu mevzu dünyada bilinmiyorken her gün yüzlerce makale yazılmaya başlandı. Türkiye’deki çalışmaları dünyaya açmak, dünyadaki trendleri de yakından takip ederek rekabetçi olmamız lazım. İtalya, makarnada nasıl marka algısı oluşturmuşsa, mercimeğin, nohutun ve bezelyenin ana vatanı olan Türkiye’nin de özgün olduğu marka algısını güçlendirmemiz gerekir. Bunun yolu da bakliyat eserlerimizin kalitesini, lezzetini, güvenilirliğini ve mutfağımızı tanıtmaktan geçiyor” tabirlerini kullandı.
Kanada’nın mercimeğini Sudan’a ihraç ediyoruz
Türkiye’nin besin koridoru olduğuna dikkat çeken Arslan, “Pandemide dünya ziyan gördü. Zira üç günlük stokla çalışıyorlardı. Biz jeopolitik pozisyonumuzu yeterli değerlendirdik. Dünyanın bir ucundan ithal ettiğimiz eserleri, diğer bir tarafa gönderiyoruz. Kanada’nın mercimeğini Sudan’a gönderiyoruz. Mersin Limanı, bir depo üzere. Makarna ihracatında dünya ikincisiyiz. Fakat anti dampingler, kotalar kalksa en büyüğü oluruz. Başarımız, devletin ihracatçının önünü açması, sisteme adapte olmamız ve ihracatçıların özverisi ile oldu. Kotadan daha sonra nüfus 3 kat arttı, gereksinimler da arttı lakin kota devam ediyor. Bu mahzurun kalkması lazım” halinde konuştu.
“DİR’e alınmayan eserler inanç kaybı yaratıyor”
Türkiye’nin bir koridor ve transit ülke olmasının pandemide avantaj yarattığına değinen Arslan, şu ayrıntıları paylaşıyor: “Pandemi başladığında eserlerimizi iç piyasaya verdik. Besin koridoru olmasaydık, stoklar fazla olmayacak, iç piyasada sorun çıkacaktı. Kısa bir süreliğine transit ticaret kaldırıldı ancak bu yanlıştan vazgeçildi. Şu an yağ başta olmak üzere biroldukca eserde Dahilde Sürece Rejimi (DİR) ile ihracat yapamıyoruz. Muhtaçlık fazlası eserleri olağanda DİR kapsamında ihraç ediyoruz. Bunu yasaklarsanız itimat kaybı olur, ihracatçı malı getirmekten imtina eder. Türkiye’nin ihraç edeceği bu eserler Mersin Limanı’nda bulunuyor. Toprak Mahsülleri Ofisi, ihale açacağı vakit bu depodan alıyor. Bu niçinle transit ülke pozisyonumuzu güçlendirecek bir siyaset lazım.”
“Ürüne bakılırsa planlama yapılmalı”
Sürdürebilirlikte en büyük sıkıntıların başında güç kullanmasının geldiğini tabir eden Arslan, şu ayrıntıları veriyor: “Güneş gücü kullanmasını artırmalıyız. Bakliyat sürdürebilirlikte adeta bir mihenk taşı. Su zengini bir ülke değiliz. Bakliyat su istemiyor. Bu örnekle, esere nazaran planlama yapmamız lazım. Eser kalitesine ve desenine odaklanmak, daha akılcı ve rekabetçi eser geliştirmemiz lazım. Komiteler oluşturduk, çalışmalarımızı artıracağız. Şirketlere genç jenerasyon gelmeye başladı. Onların vizyonu bize katkı sağlıyor. Fakat çalışanda gereğince uygun değiliz. Üniversitelerle ilgili iş birliklerini artırmak istiyoruz. Eğitim seminerlerini çoğalttık.”
Karadeniz’deki kriz besin talebini artıracak
2021 yılında bundan evvelki yıla göre yüzde 34 artışla 1,57 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiklerinden bahseden Arslan, AHBİB olarak 9,15 milyar dolarlık ülke geneline dal ihracatından yüzde 17’lik hisse aldıklarını belirtiyor. 2022’de yüzde 20’lik ihracat artışı sağlamak istediklerini kaydeden Arslan, kelamlarını şu biçimde sürdürüyor: “Karadeniz bölgesinde yaşanan savaş ve güç krizinin tesirleriyle ülkelerin besin talebi artacak. Ülkeler ve firmalar güvenlik stoku ile uğraşıyor. Bunun için kâfi kapasitemiz var. Japonya ve Çin kıymetli önemli pazarlar. Uzakdoğu’ya ulaşmak istiyoruz. Şu anda her eserde rekabetçi olamayabiliriz. Eser ve rakip bazlı inceleme yapıyoruz. Akdeniz havzasındaki gücümüzü artırmak istiyoruz. Buradaki ülkeler ve komşu ülkeler kritik. Bu ülkelerde markalaşmak kıymetli.”
Ajandasında neler var?
● Eser desenine bakılırsa teşvik siyaseti oluşturulması, ıslahatçı haklarının belirlenmesi ve tarım kanunun oluşturulması için teşebbüslerde bulunacak.
● Türkiye’deki çalışmaları dünyaya açmak, dünyadaki trendleri de yakından takip ederek rekabetçi olmak konusunda çalışmaları artıracak.
● Türkiye’nin özgün olduğu eserlerde marka algısını güçlendirmeyi hedefliyor.
● Dahilde Sürece Rejimi’ne alınmayan mamüllerin, bu kapsama alınması için çalışmalar yürütecek.
● Üniversitelerle ilgili iş birlikleri artırarak, genç ve nitelikli işçi sayısını geliştirmeyi hedefliyor.
● Akdeniz havzasında ve komşu ülkelerde markalaşmayı sağlamak istiyor.