Mehmet KAYA
ASELSAN, büyüme ve ulusallaştırma vizyonuna yönelik olarak uygulamaya koyduğu ve yerli tedarikçiler ile stratejik olarak işbirliği yürüttüğü şirketlerin dahil olduğu Stratejik İştirak Programı’nı derinleştirdiğini deklare etti.
ASELSAN Stratejik Paydaşlık Buluşması, tedarikçi ve stratejik ortak firmaların iştirakiyle Ankara’da yapıldı. ASELSAN İdare Heyeti Lideri ve Genel Müdürü Prof. Dr. Haluk Görgün, yeni muahede imzalanan 25 firmayla bir arada stratejik ortak statüsündeki firma sayısının 75’e ulaştığını deklare etti. ASELSAN’ın teknolojik bağımsızlık amacıyla yürüdüğünün altını çizen Haluk Görgün, yurt içi alım oranının yüzde 72’ye kadar yükseldiğini, 5 bin tedarikçinin 3 bin 200’ünün yerli firmalardan oluştuğunu vurguladı.
Görgün, ASELSAN’ın Türk savunma sanayiinde yerlileştirme ve millileştirmede öncü rol oynadığını belirterek, dünyanın en büyük 48’inci savunma sanayii şirketi olarak 2020’de 16,1 milyar dolar ciroya ulaştıklarını, yüksek teknoloji şirketi olarak sürdürülebilir bir büyüme vizyonu taşıdıklarını belirtti. Nitelikli işgücünde son dört yılda yüzde 69 büyümeyle 9 bini geçtiklerini açıklayan Görgün, yalnızca şirket olarak değil, paydaşlarıyla birlikte büyüme ve ulusallaşma anlayışı ortasında olduklarının altını çizdi. Görgün, “Günümüz prestijiyle ASELSAN tedarikçi ekosisteminde 3 binden çoksı yerli olmak üzere 5 bini aşkın tedarikçi yer alıyor. Son 10 yılda KOBİ’lere verilen siparişlerimiz yaklaşık altı kat artış gösterdi. Savunmada dışa bağımlılığın azaltılması maksadıyla yola çıkan ASELSAN, bugün kuruluş misyonu doğrultusunda yerli iş ortakları ile birlikte savunma endüstrinde geniş bir yelpazede ulusallaştırma ve yerlileştirme çalışmalarını yürütüyor” dedi.
Tedarikçilerle bir arada 400 eser ulusallaştırıldı, 150 milyon dolar yurt ortasında kaldı
Yerli tedarikçilerle ve stratejik ortaklarla çalışmanın kelamda kalmadığını, üç yıl evvel kurdukları Ulusal ve Yerli Eser Geliştirme Heyeti ile kontratlı projeler, öz kaynaklı Ar-Ge projeleri ve katalog yayınlama yoluyla 2018’den itibaren 400’ün üzerinde eserin millileştirildiğini vurgulayan Görgün, 150 milyon doların yurt ortasında kalmasının sağlandığını bildirdi. Ulaşılan başarıyı IDEF’te sergilediklerini hatırlatan ASELSAN Genel Müdürü Görgün, gelecek periyotta de Gücümüz Bir Platformu ile Stratejik Ortak statüsündeki şirketler ve tedarikçilerle bir arada, başta ulusallaştırma olmak üzere, insan kaynakları, kaynak oluşturma, tedarikçi geliştirme, eğitim üzere süreçlerini uçtan uca yönettiklerini kaydetti.
ASELSAN kesimle birlikte küresel oyuncu olmak istiyor
Stratejik iştirak teriminin sunduğu gelişim imkanlarına işaret eden Haluk Görgün, “ASELSAN olarak dalda küresel oyuncu olma amacıyla Stratejik İştirak modelini son derece önemsiyor ve destekliyoruz. Stratejik İş Birliği Mutabakatlarıyla iş birliğimiz, yol arkadaşlığına ve tahlil iştirakine dönüşüyor. Yürüttüğümüz bu paydaşlık, ASELSAN’ın sürdürülebilirliğine, inovatif ve yüksek teknolojiye sahip eserler geliştirmesine, ötürüsıyla başarısına direkt katkı sağlamaktadır” dedi.
ASELSAN’ın yeni 25 muahede ile stratejik ortak sayısının 75’e çıkmasından gurur duyduklarını söyleyen Haluk Görgün, stratejik ortaklarına yalnızca 2020 yılı içerisinde 265 milyon dolar sipariş verdiklerini bildirdi. Görgün, verdikleri her 4 siparişten birinin stratejik ortaklara verildiğini vurgulayarak, “Bu oranı ailemize birinci kere dahil olan stratejik ortaklarımızın takviyesiyle daha da üstlere taşıyacağımızı değerlendiriyorum. Stratejik ortaklarımızdan, millileştirmeden eser düzgünleştirmeye, maliyet düşürmeden her alanda sürdürülebilirliğe kadar bölümün ve ASELSAN’ın muvaffakiyetini direkt etkileyen konularda geliştirmeler ve iyileştirmeler yapmalarını bekliyoruz” diye konuştu.
ASELSAN’ın gelecek vizyonu: Ortaklarla büyümek
Moderatörlüğünü Dünya Gazetesi Üst Yöneticisi Hakan Güldağ’ın yaptığı panelde, ASELSAN kesim liderleri gelecek vizyonlarını paylaştı. Hakan Güldağ, açış konuşmasında ASELSAN’ın geleceğe yönelik olarak belirlediği evvelarin kesimin ve Türkiye’nin üretimi açısından ehemmiyet taşıdığını vurguladı. Panelde bölüm ünite yöneticilerinin verdiği bilgiler şu biçimde:
● Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Kaval (Mikroelektronik, Güdüm Elektro-Optik Bölüm Başkanlığı): Elektro-optik sistemlerde kısa vadede global çapta birinci 10 firma ortasına girme gayesi konuldu. Birinci 5 firma ortasına girmeyi de mümkün görüyoruz. Optik mühendisliği alanında Türkiye’de açık bulunuyor. Hassas mekanik alanı burada fazlaca değerli. Ayrıyeten hassas alüminyum döküm de bu dal için değerli. Soğutmasız detektör millileştirmede başarılı olduk. Soğutmalı detektörlerde millileştirmede prototip üretildi. Yurt haricinden en çok eser alan dal ünitesi biziz. Aviyonik alanında da standartları karşılayan sistemler fazlaca değerli. Bu alanda tedarikçiler de standartlara uygun üretim yapma yeteneğine sahip olmalı. Güdüm sistemlerinde, klasik bombaları akıllı bomba haline getiren sistemler, Hisar programı, Umtas ve Karaok arayıcı başlıklarını üretiyoruz. Stratejik ortak ve tedarikçilerle inanç münasebeti epeyce kıymetli. İnanç bağlantısı tesis edilmeli. birlikte çalışma, gelişme, kalite, rekabetçi fiyat olağan olarak beklentiler.
● Genel Müdür Yardımcısı Behçet Karataş (Savunma Sistem Teknolojileri Dal Başkanlığı): Kara silah sistemleri, füze sistemleri, deniz kuvvetleri faydalı yükleri ve komuta denetim alanında üretimler gerçekleştiriliyor. Bir bakıma biz ASELSAN’ın sistem entegratörüyüz. Hava savunma sistemi olan Hisar A+ teslimatı gerçekleşti. Hisar O+ kabulleri bu hafta başlayacak. Bunun yanında ulusal işlemci Çakıl projesinde de yer alıyoruz. Çalışma başlatmış olduğumız bir öbür alan uzayı kapsayan komuta denetim ve uzaydan gelebilecek tehditlerin idaresi. Gelecek devirde, sualtı akustik ve su altı komuta denetim alanları bulunuyor. Artırılmış gerçeklik ve silahları üretimi konusunda tedarikçilerle çalışıyoruz. Tedarikçilerin kendi kalite kontrol sistemlerini kurarak, kalite kontrollerini yapmaları büyük değer taşıyor. Tedarikçilerin gelecek periyotta, komuta denetim sistemleri ortasındaki tool’ları geliştirmeleri yararlı olacaktır.
● Genel Müdür Yardımcısı Oğuz Şener (Radar ve Elektronik Harp Sistemleri Bölüm Başkanlığı): Bizim alandaki projelerin değerli bir kısmı zımnilik taşıyor. Yürütülen projeler 2030-2035’i goren uzun vadeli projelerdir. Teknik derinlik bizim için epeyce kıymetli. Şunu söyleyebilirim, bizimle çalışan bir tedarikçi kesinlikle global çapta geçerli bir yetenek kazanmaktadır. Geleceğe yönelik olarak sistemler daha akıllı hale geliyor. Bizim de bu tarafta değişmemiz gerekiyor. Açık mimarı ve açık yazılımlar yeni yaklaşım. Bu alandaki en kıymetli sıkıntılardan biri insan kaynağı. İnsan kaynağını kendimiz yetiştirerek çözdük.
● Askeri Haberleşme Sistemleri Yöneticisi Orhan Muratoğlu (Haberleşme ve Bilgi Teknolojileri Bölüm Başkanlığı): ASELSAN’ın muhabere sistemlerini üretiyoruz ve bizim eserlerimizin 40 yılın akabinde olgunlaştığını söyleyebiliriz. Gelecek tren katarı üzere iş ortaklarımız, alt yüklenicilerden başlıyor. Buradaki rastgele bir noktadaki aksaklık, bütün süreci etkiliyor. Geliştirme ve uygulama içinde kimi farklılıklar olabiliyor, bunlara dikkat edilmeli. Geleceğe yönelik olarak en değerli öge quantum hesaplama. Quantum bilgisayarlar uygulamaya başladı. Quantum hesaplama ile şifre kırmalara güçlü sistemler geliştirilmeli. Bulut bilişim de süratli gelişiyor. Çeşitli sistemlerin bu alanda ticari olarak kullanması açıldı. Bizim de bu alanda gelişmemiz gerekiyor. Yarı iletkene ticari bir eser olarak bakılmıştı ancak artık çip krizi yaşanıyor. Yarı iletken üretimi yanında, yarı iletken üretimi yapan makine üretimi de kıymetli. Dünyanın en büyük 100 savunma firması listesine giren 27 yeni firmanın faaliyet alanı, uzay ve uzay ışınım, sıcak-soğuk değişimi üzere alanlar, denizaltı ve nükleer uygulamalar, siber güvenlik, birleşme ve devralma ile büyük modül üretimi. Bu bir işaret verebilir.
● Genel Müdür Yardımcısı İbrahim Bekar (Ulaşım, Güvenlik, Güç, Otomasyon ve Sıhhat Sistemleri Dal Başkanlığı): Sivil tarafta gelişme alanı bulunuyor. Hem kesimin, hem ülkenin sürdürülebilirliği açısından kıymetli. Savunma sanayii (ciro bakımından) dalgalanmalar yaşayabiliyor. Sivil alan, bu dalgalanmalara karşı da koruyor. Ulaşım, akıllı sistemler, güvenlik, güç ve sıhhat alanında çeşitli projeler üzerinde çalışıyoruz. ASELSAN yetenekleri bu alanda kullanılıyor, yüksek katma bedelli üretimler gerçekleşebiliyor. Güç alanında yakın vakitte bir rüzgar türbini projesinin tanıtımını yapacağız. Ayrıyeten sivil teknolojiler alanında gelişim için yakın vakitte bir white paper yayınlayacağız.
● Genel Müdür Yardımcısı Osman İhtilal Fidancı (İş Geliştirme ve Pazarlama): Pazarlama ve yerinde takviye için 12 ülkede merkez kurduk. Pazarlamaya yönelik yatırımların meyvesini topluyoruz. Pazarlamada yeni yaklaşımları uyguluyoruz. Yakın vakitte araştırmalar, müşterilerin sırasıyla kalite, eser sağlayıcıya itimat, servis ve bakım, düşük fiyata baktığını gösterdi. Fiyat lakin dördüncü sırada yer bulabiliyor.
Stratejik ortaklar daha geniş rol alanı bulacak
ASELSAN Tedarik Zinciri İdaresi Genel Müdür Yardımcısı Nuh Yılmaz, tedarik sistemleri ve stratejik ortaklardan beklentilerine yönelik olarak bir sunum yaptı. ASELSAN’ın tedarikçi ve stratejik ortaklarından, teslimat, kalite, verimlilik ve ulusallaştırma başlıklarında beklentileri olduğunu belirten Nuh Yılmaz, global büyüklük sıralamasına giren firmaların, yanlarında iştirak ya da tedarikçisi nitelikli diğer firmaları da büyüttüğünü ve onların da global büyüklüğe ulaştığını, Güney Kore şirketlerini örnek göstererek deklare etti. ASELSAN’ın inovasyon yeteneklerini başka firmalara aktardığını, test-doğrulama ve birtakım üretim ekipmanlarının sembolik fiyatlarla satışının dahi gerçekleştirildiğini bildirdi. Nuh Yılmaz, stratejik ortak firmalardan, 2022’de her firmanın en az 1 ulusallaştırma programına iştirakini beklediklerini deklare etti. Yılmaz, uygun fiyatlı tedarik için kendi gereç tedarikçilerini yönlendirdiklerini, Gücümüz Bir platformundan bunların görülebileceğini deklare etti. Tedarikçi firmaların da ihracatına katkı verdiklerini belirten Yılmaz, firmalardan beklentilerine yönelik olarak; Tedarik başlığı altında, değişen şartlara göre firmaların planlarını değiştirebilme esnekliği; Kalite başlığı altında uçtan uca kalite sürecinin izlenmesi ve 100 üzerinden kıymetlenen kalite programında en az 80 puan almayı; Verimlilik başlığı altında tasarım sürecini azaltıcı, maliyet avantajı sağlayıcı, katma bedeli artırıcı her türlü tahlil önerisi geliştirmeyi, Ulusallaştırma başlığında da daha fazla iştirak ögelerini saydı. Öte yandan, ASELSAN Kurumsal İdareden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hakan Karataş, ASELSAN’daki 100 bin ötüründaki özgeçmişten, yan kuruluşlarda da çalışabileceğini belirtenlerin stratejik ortak firmalara da açılacağını duyurdu. “Yetenek sabun üzere, gevşek tutunca da sert tutunca da kayıyor” diyen Karataş yetenek idare ve geliştirmeye dair kimi programlarını stratejik ortaklara açacaklarını duyurdu.
DÜNYA GAZETESİ YAYIN ŞURASI LİDERİ GURUR OĞUZ: ELİN SİLAHIYLA ÜLKENİZİ KORUYAMAZSINIZ
Aktiflikte bir konuşma yapan Dünya Gazetesi Yayın Konseyi Lideri Gurur Oğuz, ASELSAN’ın işbirliği ile muvaffakiyete ulaşma konusunda örnek teşkil ettiğini, dalın amiral gemisi olması yanında bu özelliğinin de değer taşıdığını belirtti. ASELSAN’ın bilgi üretimi konusundaki pozisyonunun değerli olduğunu belirten Erdem Oğuz, “Elin silahıyla ülkeni koruyamazsın. Elin gıdasıyla karnını doyuramazsın. Elin bilgisiyle ülkeni yönetemezsin” dedi. Erdem Oğuz, süratle gelişen teknolojinin katma bedelli eserdeki kritik rolünü, ASELSAN’ın ihracatta bin dolar/kg ünite fiyatlara ulaşmasıyla oluştuğunu vurguladı. “Yarının tehditlerine, bugünden tahliller geliştirmek önemli” diyen Oğuz,gelecek düşünülerek vizyon geliştirilmesi gerektiğini belirtti. Oğuz, sanayi, teknoloji ya da bilimde disiplinler ortası yaklaşımın değer taşıdığının altını çizdi.
ASELSAN’dan stratejik ortaklarına ödül
Aktiflikte, ASELSAN son üç yılda en çok eser millileştiren Stratejik Ortakları ÜNİMETAL Hassas Döküm, ANOVA AR-GE Teknolojileri ve FEMSAN Elektrik Motorları’na ödül verdi. Ayrıyeten yılın ulusallaştırma programına katkısıyla Dora Makine’ye takdim edildi.
Tedarikçi finansman protokolü imzalandı
Halkbank, ASELSAN tedarikçi finansman protokolü oluşturdu.ASELSAN’ın bankalar ile uyguladığı stratejik ortak firmaların teminatsız kredi kullanımına imkan sağlanan Tedarikçi Finansman Sistemine katılan 15’inci banka oldu. ASELSAN ile HALKBANK içindeki protokol, görüşmede düzenlenen merasimle HALKBANK Genel Müdürü Osman Arslan (sağda) ile ASELSAN Genel Müdürü Haluk Görgün tarafınca imzalandı. HALKBANK Genel Müdürü Arslan, programa geç katıldıklarını fakat süratle büyümek istediklerini söylemiş oldu. Haluk Görgün de büyümenin sürdüğünü belirterek, finansmana yönelik genişleme alanının bulunduğunu kaydetti.
ASELSAN, büyüme ve ulusallaştırma vizyonuna yönelik olarak uygulamaya koyduğu ve yerli tedarikçiler ile stratejik olarak işbirliği yürüttüğü şirketlerin dahil olduğu Stratejik İştirak Programı’nı derinleştirdiğini deklare etti.
ASELSAN Stratejik Paydaşlık Buluşması, tedarikçi ve stratejik ortak firmaların iştirakiyle Ankara’da yapıldı. ASELSAN İdare Heyeti Lideri ve Genel Müdürü Prof. Dr. Haluk Görgün, yeni muahede imzalanan 25 firmayla bir arada stratejik ortak statüsündeki firma sayısının 75’e ulaştığını deklare etti. ASELSAN’ın teknolojik bağımsızlık amacıyla yürüdüğünün altını çizen Haluk Görgün, yurt içi alım oranının yüzde 72’ye kadar yükseldiğini, 5 bin tedarikçinin 3 bin 200’ünün yerli firmalardan oluştuğunu vurguladı.
Görgün, ASELSAN’ın Türk savunma sanayiinde yerlileştirme ve millileştirmede öncü rol oynadığını belirterek, dünyanın en büyük 48’inci savunma sanayii şirketi olarak 2020’de 16,1 milyar dolar ciroya ulaştıklarını, yüksek teknoloji şirketi olarak sürdürülebilir bir büyüme vizyonu taşıdıklarını belirtti. Nitelikli işgücünde son dört yılda yüzde 69 büyümeyle 9 bini geçtiklerini açıklayan Görgün, yalnızca şirket olarak değil, paydaşlarıyla birlikte büyüme ve ulusallaşma anlayışı ortasında olduklarının altını çizdi. Görgün, “Günümüz prestijiyle ASELSAN tedarikçi ekosisteminde 3 binden çoksı yerli olmak üzere 5 bini aşkın tedarikçi yer alıyor. Son 10 yılda KOBİ’lere verilen siparişlerimiz yaklaşık altı kat artış gösterdi. Savunmada dışa bağımlılığın azaltılması maksadıyla yola çıkan ASELSAN, bugün kuruluş misyonu doğrultusunda yerli iş ortakları ile birlikte savunma endüstrinde geniş bir yelpazede ulusallaştırma ve yerlileştirme çalışmalarını yürütüyor” dedi.
Tedarikçilerle bir arada 400 eser ulusallaştırıldı, 150 milyon dolar yurt ortasında kaldı
Yerli tedarikçilerle ve stratejik ortaklarla çalışmanın kelamda kalmadığını, üç yıl evvel kurdukları Ulusal ve Yerli Eser Geliştirme Heyeti ile kontratlı projeler, öz kaynaklı Ar-Ge projeleri ve katalog yayınlama yoluyla 2018’den itibaren 400’ün üzerinde eserin millileştirildiğini vurgulayan Görgün, 150 milyon doların yurt ortasında kalmasının sağlandığını bildirdi. Ulaşılan başarıyı IDEF’te sergilediklerini hatırlatan ASELSAN Genel Müdürü Görgün, gelecek periyotta de Gücümüz Bir Platformu ile Stratejik Ortak statüsündeki şirketler ve tedarikçilerle bir arada, başta ulusallaştırma olmak üzere, insan kaynakları, kaynak oluşturma, tedarikçi geliştirme, eğitim üzere süreçlerini uçtan uca yönettiklerini kaydetti.
ASELSAN kesimle birlikte küresel oyuncu olmak istiyor
Stratejik iştirak teriminin sunduğu gelişim imkanlarına işaret eden Haluk Görgün, “ASELSAN olarak dalda küresel oyuncu olma amacıyla Stratejik İştirak modelini son derece önemsiyor ve destekliyoruz. Stratejik İş Birliği Mutabakatlarıyla iş birliğimiz, yol arkadaşlığına ve tahlil iştirakine dönüşüyor. Yürüttüğümüz bu paydaşlık, ASELSAN’ın sürdürülebilirliğine, inovatif ve yüksek teknolojiye sahip eserler geliştirmesine, ötürüsıyla başarısına direkt katkı sağlamaktadır” dedi.
ASELSAN’ın yeni 25 muahede ile stratejik ortak sayısının 75’e çıkmasından gurur duyduklarını söyleyen Haluk Görgün, stratejik ortaklarına yalnızca 2020 yılı içerisinde 265 milyon dolar sipariş verdiklerini bildirdi. Görgün, verdikleri her 4 siparişten birinin stratejik ortaklara verildiğini vurgulayarak, “Bu oranı ailemize birinci kere dahil olan stratejik ortaklarımızın takviyesiyle daha da üstlere taşıyacağımızı değerlendiriyorum. Stratejik ortaklarımızdan, millileştirmeden eser düzgünleştirmeye, maliyet düşürmeden her alanda sürdürülebilirliğe kadar bölümün ve ASELSAN’ın muvaffakiyetini direkt etkileyen konularda geliştirmeler ve iyileştirmeler yapmalarını bekliyoruz” diye konuştu.
ASELSAN’ın gelecek vizyonu: Ortaklarla büyümek
Moderatörlüğünü Dünya Gazetesi Üst Yöneticisi Hakan Güldağ’ın yaptığı panelde, ASELSAN kesim liderleri gelecek vizyonlarını paylaştı. Hakan Güldağ, açış konuşmasında ASELSAN’ın geleceğe yönelik olarak belirlediği evvelarin kesimin ve Türkiye’nin üretimi açısından ehemmiyet taşıdığını vurguladı. Panelde bölüm ünite yöneticilerinin verdiği bilgiler şu biçimde:
● Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Kaval (Mikroelektronik, Güdüm Elektro-Optik Bölüm Başkanlığı): Elektro-optik sistemlerde kısa vadede global çapta birinci 10 firma ortasına girme gayesi konuldu. Birinci 5 firma ortasına girmeyi de mümkün görüyoruz. Optik mühendisliği alanında Türkiye’de açık bulunuyor. Hassas mekanik alanı burada fazlaca değerli. Ayrıyeten hassas alüminyum döküm de bu dal için değerli. Soğutmasız detektör millileştirmede başarılı olduk. Soğutmalı detektörlerde millileştirmede prototip üretildi. Yurt haricinden en çok eser alan dal ünitesi biziz. Aviyonik alanında da standartları karşılayan sistemler fazlaca değerli. Bu alanda tedarikçiler de standartlara uygun üretim yapma yeteneğine sahip olmalı. Güdüm sistemlerinde, klasik bombaları akıllı bomba haline getiren sistemler, Hisar programı, Umtas ve Karaok arayıcı başlıklarını üretiyoruz. Stratejik ortak ve tedarikçilerle inanç münasebeti epeyce kıymetli. İnanç bağlantısı tesis edilmeli. birlikte çalışma, gelişme, kalite, rekabetçi fiyat olağan olarak beklentiler.
● Genel Müdür Yardımcısı Behçet Karataş (Savunma Sistem Teknolojileri Dal Başkanlığı): Kara silah sistemleri, füze sistemleri, deniz kuvvetleri faydalı yükleri ve komuta denetim alanında üretimler gerçekleştiriliyor. Bir bakıma biz ASELSAN’ın sistem entegratörüyüz. Hava savunma sistemi olan Hisar A+ teslimatı gerçekleşti. Hisar O+ kabulleri bu hafta başlayacak. Bunun yanında ulusal işlemci Çakıl projesinde de yer alıyoruz. Çalışma başlatmış olduğumız bir öbür alan uzayı kapsayan komuta denetim ve uzaydan gelebilecek tehditlerin idaresi. Gelecek devirde, sualtı akustik ve su altı komuta denetim alanları bulunuyor. Artırılmış gerçeklik ve silahları üretimi konusunda tedarikçilerle çalışıyoruz. Tedarikçilerin kendi kalite kontrol sistemlerini kurarak, kalite kontrollerini yapmaları büyük değer taşıyor. Tedarikçilerin gelecek periyotta, komuta denetim sistemleri ortasındaki tool’ları geliştirmeleri yararlı olacaktır.
● Genel Müdür Yardımcısı Oğuz Şener (Radar ve Elektronik Harp Sistemleri Bölüm Başkanlığı): Bizim alandaki projelerin değerli bir kısmı zımnilik taşıyor. Yürütülen projeler 2030-2035’i goren uzun vadeli projelerdir. Teknik derinlik bizim için epeyce kıymetli. Şunu söyleyebilirim, bizimle çalışan bir tedarikçi kesinlikle global çapta geçerli bir yetenek kazanmaktadır. Geleceğe yönelik olarak sistemler daha akıllı hale geliyor. Bizim de bu tarafta değişmemiz gerekiyor. Açık mimarı ve açık yazılımlar yeni yaklaşım. Bu alandaki en kıymetli sıkıntılardan biri insan kaynağı. İnsan kaynağını kendimiz yetiştirerek çözdük.
● Askeri Haberleşme Sistemleri Yöneticisi Orhan Muratoğlu (Haberleşme ve Bilgi Teknolojileri Bölüm Başkanlığı): ASELSAN’ın muhabere sistemlerini üretiyoruz ve bizim eserlerimizin 40 yılın akabinde olgunlaştığını söyleyebiliriz. Gelecek tren katarı üzere iş ortaklarımız, alt yüklenicilerden başlıyor. Buradaki rastgele bir noktadaki aksaklık, bütün süreci etkiliyor. Geliştirme ve uygulama içinde kimi farklılıklar olabiliyor, bunlara dikkat edilmeli. Geleceğe yönelik olarak en değerli öge quantum hesaplama. Quantum bilgisayarlar uygulamaya başladı. Quantum hesaplama ile şifre kırmalara güçlü sistemler geliştirilmeli. Bulut bilişim de süratli gelişiyor. Çeşitli sistemlerin bu alanda ticari olarak kullanması açıldı. Bizim de bu alanda gelişmemiz gerekiyor. Yarı iletkene ticari bir eser olarak bakılmıştı ancak artık çip krizi yaşanıyor. Yarı iletken üretimi yanında, yarı iletken üretimi yapan makine üretimi de kıymetli. Dünyanın en büyük 100 savunma firması listesine giren 27 yeni firmanın faaliyet alanı, uzay ve uzay ışınım, sıcak-soğuk değişimi üzere alanlar, denizaltı ve nükleer uygulamalar, siber güvenlik, birleşme ve devralma ile büyük modül üretimi. Bu bir işaret verebilir.
● Genel Müdür Yardımcısı İbrahim Bekar (Ulaşım, Güvenlik, Güç, Otomasyon ve Sıhhat Sistemleri Dal Başkanlığı): Sivil tarafta gelişme alanı bulunuyor. Hem kesimin, hem ülkenin sürdürülebilirliği açısından kıymetli. Savunma sanayii (ciro bakımından) dalgalanmalar yaşayabiliyor. Sivil alan, bu dalgalanmalara karşı da koruyor. Ulaşım, akıllı sistemler, güvenlik, güç ve sıhhat alanında çeşitli projeler üzerinde çalışıyoruz. ASELSAN yetenekleri bu alanda kullanılıyor, yüksek katma bedelli üretimler gerçekleşebiliyor. Güç alanında yakın vakitte bir rüzgar türbini projesinin tanıtımını yapacağız. Ayrıyeten sivil teknolojiler alanında gelişim için yakın vakitte bir white paper yayınlayacağız.
● Genel Müdür Yardımcısı Osman İhtilal Fidancı (İş Geliştirme ve Pazarlama): Pazarlama ve yerinde takviye için 12 ülkede merkez kurduk. Pazarlamaya yönelik yatırımların meyvesini topluyoruz. Pazarlamada yeni yaklaşımları uyguluyoruz. Yakın vakitte araştırmalar, müşterilerin sırasıyla kalite, eser sağlayıcıya itimat, servis ve bakım, düşük fiyata baktığını gösterdi. Fiyat lakin dördüncü sırada yer bulabiliyor.
Stratejik ortaklar daha geniş rol alanı bulacak
ASELSAN Tedarik Zinciri İdaresi Genel Müdür Yardımcısı Nuh Yılmaz, tedarik sistemleri ve stratejik ortaklardan beklentilerine yönelik olarak bir sunum yaptı. ASELSAN’ın tedarikçi ve stratejik ortaklarından, teslimat, kalite, verimlilik ve ulusallaştırma başlıklarında beklentileri olduğunu belirten Nuh Yılmaz, global büyüklük sıralamasına giren firmaların, yanlarında iştirak ya da tedarikçisi nitelikli diğer firmaları da büyüttüğünü ve onların da global büyüklüğe ulaştığını, Güney Kore şirketlerini örnek göstererek deklare etti. ASELSAN’ın inovasyon yeteneklerini başka firmalara aktardığını, test-doğrulama ve birtakım üretim ekipmanlarının sembolik fiyatlarla satışının dahi gerçekleştirildiğini bildirdi. Nuh Yılmaz, stratejik ortak firmalardan, 2022’de her firmanın en az 1 ulusallaştırma programına iştirakini beklediklerini deklare etti. Yılmaz, uygun fiyatlı tedarik için kendi gereç tedarikçilerini yönlendirdiklerini, Gücümüz Bir platformundan bunların görülebileceğini deklare etti. Tedarikçi firmaların da ihracatına katkı verdiklerini belirten Yılmaz, firmalardan beklentilerine yönelik olarak; Tedarik başlığı altında, değişen şartlara göre firmaların planlarını değiştirebilme esnekliği; Kalite başlığı altında uçtan uca kalite sürecinin izlenmesi ve 100 üzerinden kıymetlenen kalite programında en az 80 puan almayı; Verimlilik başlığı altında tasarım sürecini azaltıcı, maliyet avantajı sağlayıcı, katma bedeli artırıcı her türlü tahlil önerisi geliştirmeyi, Ulusallaştırma başlığında da daha fazla iştirak ögelerini saydı. Öte yandan, ASELSAN Kurumsal İdareden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hakan Karataş, ASELSAN’daki 100 bin ötüründaki özgeçmişten, yan kuruluşlarda da çalışabileceğini belirtenlerin stratejik ortak firmalara da açılacağını duyurdu. “Yetenek sabun üzere, gevşek tutunca da sert tutunca da kayıyor” diyen Karataş yetenek idare ve geliştirmeye dair kimi programlarını stratejik ortaklara açacaklarını duyurdu.
DÜNYA GAZETESİ YAYIN ŞURASI LİDERİ GURUR OĞUZ: ELİN SİLAHIYLA ÜLKENİZİ KORUYAMAZSINIZ
Aktiflikte bir konuşma yapan Dünya Gazetesi Yayın Konseyi Lideri Gurur Oğuz, ASELSAN’ın işbirliği ile muvaffakiyete ulaşma konusunda örnek teşkil ettiğini, dalın amiral gemisi olması yanında bu özelliğinin de değer taşıdığını belirtti. ASELSAN’ın bilgi üretimi konusundaki pozisyonunun değerli olduğunu belirten Erdem Oğuz, “Elin silahıyla ülkeni koruyamazsın. Elin gıdasıyla karnını doyuramazsın. Elin bilgisiyle ülkeni yönetemezsin” dedi. Erdem Oğuz, süratle gelişen teknolojinin katma bedelli eserdeki kritik rolünü, ASELSAN’ın ihracatta bin dolar/kg ünite fiyatlara ulaşmasıyla oluştuğunu vurguladı. “Yarının tehditlerine, bugünden tahliller geliştirmek önemli” diyen Oğuz,gelecek düşünülerek vizyon geliştirilmesi gerektiğini belirtti. Oğuz, sanayi, teknoloji ya da bilimde disiplinler ortası yaklaşımın değer taşıdığının altını çizdi.
ASELSAN’dan stratejik ortaklarına ödül
Aktiflikte, ASELSAN son üç yılda en çok eser millileştiren Stratejik Ortakları ÜNİMETAL Hassas Döküm, ANOVA AR-GE Teknolojileri ve FEMSAN Elektrik Motorları’na ödül verdi. Ayrıyeten yılın ulusallaştırma programına katkısıyla Dora Makine’ye takdim edildi.
Tedarikçi finansman protokolü imzalandı
Halkbank, ASELSAN tedarikçi finansman protokolü oluşturdu.ASELSAN’ın bankalar ile uyguladığı stratejik ortak firmaların teminatsız kredi kullanımına imkan sağlanan Tedarikçi Finansman Sistemine katılan 15’inci banka oldu. ASELSAN ile HALKBANK içindeki protokol, görüşmede düzenlenen merasimle HALKBANK Genel Müdürü Osman Arslan (sağda) ile ASELSAN Genel Müdürü Haluk Görgün tarafınca imzalandı. HALKBANK Genel Müdürü Arslan, programa geç katıldıklarını fakat süratle büyümek istediklerini söylemiş oldu. Haluk Görgün de büyümenin sürdüğünü belirterek, finansmana yönelik genişleme alanının bulunduğunu kaydetti.