İmam GÜNEŞ
İhracatçılar, gözünü nisan ayında yapılacak seçimli genel suralara çevirdi. Türkiye genelindeki 61 ihracatçı birliğinin yeni idareleri ve liderleri yapılacak seçimlerin akabinde aşikâr olacak. Bu heyecanın yaşanacağı birliklerden biri İstanbul Mücevher İhracatçıları Birliği (MİB). Mevcut Lider Mustafa Kamar ve Ender Metal Rafineri CEO’su Burak Yakın, başkanlık için yarışacak. Yakın’ın listesinde MİB’in iki periyot başkanlığını yürüten Ayhan Güner de yer alıyor.
Projelerini DÜNYA’ya anlatan Yakın, en kıymetli amacının ihracatı tabana yaymak olduğuna dikkat çekiyor. Bölümde küçük-büyük ayrımı yapmadan tüm firmalara eşit arada yaklaşacaklarını kaydeden Yakın, “3 bin 500-4 bin ortası atölyemiz var. Bu atölyelerden yalnızca 1000’i ihracat yapıyor. Atölyeler içinde saat ve bijuteri atölyeleri de var. Bu bahiste eksik kaldık. En az 2 bin 500 atölyemizin ihracatçı olması lazım. misyona geldiğimizde takdirde, bu hususa yük vereceğiz” diyor.
Gaye, ölçüsü artırmak
Kesimin 2021 yılında yaklaşık yüzde 80 artışla 6,8 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiğini söyleyen Yakın, “İhracatın yaklaşık 2 milyar doları külçe altından geldi. 1 milyar dolarlık katkı da ons altındaki yükselişten kaynaklı. 2014’te 1200’lerde olan altının ons fiyatı bugün 2 bin doların üzerinde. Ons artarsa ihracat kıymeti de artar. Asıl misyonumuz ölçüsü artırmak. Dünyada üretim yüzde 100 arttı. Fakat çabucak hemen istediğimiz hissesi alamadık. Lakin potansiyelimiz devasa yükseklikte. Yılda 100 ton altın, 250 ton gümüşten mamul takı ve 400 milyon dolar pırlantalı mücevher ihracatı hedefl iyoruz” tabirlerini kullanıyor.
Kuyumcukent’e takviye ofisi açmayı hedefliyor
İhracat tabana yayabilmek için Kuyumcukent’te ‘Alo ihracat hattı’ kuracaklarını lisana getiren Yakın, şöyleki devam ediyor: “İhracat Takviye Ofisi’ni faaliyete geçireceğiz. Gümrük müşaviri istihdam edeceğiz. Firmalarımız her türlü problemini gerek telefonda gerek ofise gelerek danışabilecek. Bölüme ihracat yapmayı öğreteceğiz. Bu yapıyla Kuyumcukent’in daha faal olmasını, ihracatçı sayısının artmasını ve ihracatçıların hem mevcut pazarlarının gelişmesini amaçlıyoruz. Bir öteki kıymetli projemiz Türkiye Mücevher Meclisi olacak. Bölümün kısımlarını oluşturan 25 farklı her bir alt kırılım için komite oluşturacağız. Bu dalların tüm meseleleri ve teklifleri, komite liderleri aracılığıyla meclise taşınacak. Problemler tanımlayıp, tahlil yolları belirlenecek. Yılda 2 kez toplanmayı planlıyoruz. Kesimin buna gereksinimi var. Meclisin geniş iştirakli, her insanın bölümü sahiplendiği bir yapı olmasını istiyoruz.”
Altın kredisi için teşebbüste bulunacak
Altın ithalatında sorun yaşadıklarının altını çizen Yakın, kesimin önünün açılması için Dahilde Sürece Rejimi’nin (DİR) bir daha uygulanmasını talep ediyor. Yakın, mevzu ile ilgili şu ayrıntıları veriyor: “DİR’in kapanması, üretimimiz için büyük badire yarattı. Dalın ithalatının artması ihracatın da artması demek. Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) buna yeterli örnek. BAE, dal başkanı lakin üretime yeni yeni geçiyor. Türkiye ise Ortadoğu ve Avrupa’nın en büyük en büyük üretim tesisi. DİR’i çözersek üretim kapasitesini artırabiliriz. Bir öbür mevzu da Eximbank’tan kullandığımız kredilerde yaşadığımız kur farkları. Bu farklardan dolayı dalımız ziyan görüyor. Dünyadaki rakiplerimiz kendi ülke Eximbank’larından altın kredisi kullanırken biz kullanamıyoruz. Bunun için gerekli teşebbüslerde bulunacağız.”
Gelişimi, tasarım ve nitelikli istihdamla sağlamayı planlıyor
Türkiye’nin mücevher ihracatında dünya 5’incisi olduğunu vurgulayan Yakın, “Şu an İtalya’nın ve Çin’in önüne geçmeye adayız. Gayemiz birinci 3’e girmek. Bunun için de dizayna odaklanıp ihracat ölçüsünü artırmamız lazım. Fakat önümüzde istihdam riski de bulunuyor. Bu riski eğitime vereceğimiz değerle aşabiliriz. Şu an dalımızda çırak yetişmiyor. Meslek okullarını geliştirip yatırım yapmayı hedefl iyoruz. Orta eleman ve mavi yaka problemini çözüp dalın geleceğini garanti altına almak istiyoruz. Kuyumcukent’te yer bulup atölye açarak burada konutunda oturan ustalarımızı bölüme eleman kazandırmak üzere istihdam etmeyi planlıyoruz. Konut hanımlarını da bölümümüze kazandırmak hedefindeyiz” diyor.
RUSYA’DAN ÇEKİLEN LMBA YATIRIMLARI TÜRKİYE’YE GELEBİLİR
Rusya ve Ukrayna içinde yaşanan savaşın lüks tüketime daha az ziyan verdiğine dikkat çeken Burak Yakın, şu açıklamalarda bulunuyor: “Bu pazarları 1,5-2 sene unutmamız lazım. Yaptırımlar niçiniyle tüm rakiplerimiz bu pazarlardan çıktı. Bunun yaratacağı bir avantaj olacaktır. Dünyanın en büyük altın ligi olan Londra Külçe Piyasası Birliği’ne (LMBA) ilişkin 24 ülkede 69 LBMA yatırımı var. Bunun 2’si Türkiye’de, 6’sı Rusya’da. Rusya’daki tüm yatırımlar geri çekildi. LMBA’nın bir ülkede altın rafinerisi olması büyük referans. Rusya’dan çekilen LMBA yatırımları Türkiye’ye dönebilir. Bunun kararında hurda ithalatımız patlayabilir. İşlenen eserlerle yüksek katma pahalı ihracat sağlayabiliriz.”
Ajandasında neler var?
İhracatçılar, gözünü nisan ayında yapılacak seçimli genel suralara çevirdi. Türkiye genelindeki 61 ihracatçı birliğinin yeni idareleri ve liderleri yapılacak seçimlerin akabinde aşikâr olacak. Bu heyecanın yaşanacağı birliklerden biri İstanbul Mücevher İhracatçıları Birliği (MİB). Mevcut Lider Mustafa Kamar ve Ender Metal Rafineri CEO’su Burak Yakın, başkanlık için yarışacak. Yakın’ın listesinde MİB’in iki periyot başkanlığını yürüten Ayhan Güner de yer alıyor.
Projelerini DÜNYA’ya anlatan Yakın, en kıymetli amacının ihracatı tabana yaymak olduğuna dikkat çekiyor. Bölümde küçük-büyük ayrımı yapmadan tüm firmalara eşit arada yaklaşacaklarını kaydeden Yakın, “3 bin 500-4 bin ortası atölyemiz var. Bu atölyelerden yalnızca 1000’i ihracat yapıyor. Atölyeler içinde saat ve bijuteri atölyeleri de var. Bu bahiste eksik kaldık. En az 2 bin 500 atölyemizin ihracatçı olması lazım. misyona geldiğimizde takdirde, bu hususa yük vereceğiz” diyor.
Gaye, ölçüsü artırmak
Kesimin 2021 yılında yaklaşık yüzde 80 artışla 6,8 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdiğini söyleyen Yakın, “İhracatın yaklaşık 2 milyar doları külçe altından geldi. 1 milyar dolarlık katkı da ons altındaki yükselişten kaynaklı. 2014’te 1200’lerde olan altının ons fiyatı bugün 2 bin doların üzerinde. Ons artarsa ihracat kıymeti de artar. Asıl misyonumuz ölçüsü artırmak. Dünyada üretim yüzde 100 arttı. Fakat çabucak hemen istediğimiz hissesi alamadık. Lakin potansiyelimiz devasa yükseklikte. Yılda 100 ton altın, 250 ton gümüşten mamul takı ve 400 milyon dolar pırlantalı mücevher ihracatı hedefl iyoruz” tabirlerini kullanıyor.
Kuyumcukent’e takviye ofisi açmayı hedefliyor
İhracat tabana yayabilmek için Kuyumcukent’te ‘Alo ihracat hattı’ kuracaklarını lisana getiren Yakın, şöyleki devam ediyor: “İhracat Takviye Ofisi’ni faaliyete geçireceğiz. Gümrük müşaviri istihdam edeceğiz. Firmalarımız her türlü problemini gerek telefonda gerek ofise gelerek danışabilecek. Bölüme ihracat yapmayı öğreteceğiz. Bu yapıyla Kuyumcukent’in daha faal olmasını, ihracatçı sayısının artmasını ve ihracatçıların hem mevcut pazarlarının gelişmesini amaçlıyoruz. Bir öteki kıymetli projemiz Türkiye Mücevher Meclisi olacak. Bölümün kısımlarını oluşturan 25 farklı her bir alt kırılım için komite oluşturacağız. Bu dalların tüm meseleleri ve teklifleri, komite liderleri aracılığıyla meclise taşınacak. Problemler tanımlayıp, tahlil yolları belirlenecek. Yılda 2 kez toplanmayı planlıyoruz. Kesimin buna gereksinimi var. Meclisin geniş iştirakli, her insanın bölümü sahiplendiği bir yapı olmasını istiyoruz.”
Altın kredisi için teşebbüste bulunacak
Altın ithalatında sorun yaşadıklarının altını çizen Yakın, kesimin önünün açılması için Dahilde Sürece Rejimi’nin (DİR) bir daha uygulanmasını talep ediyor. Yakın, mevzu ile ilgili şu ayrıntıları veriyor: “DİR’in kapanması, üretimimiz için büyük badire yarattı. Dalın ithalatının artması ihracatın da artması demek. Birleşik Arap Emirlikleri (BAE) buna yeterli örnek. BAE, dal başkanı lakin üretime yeni yeni geçiyor. Türkiye ise Ortadoğu ve Avrupa’nın en büyük en büyük üretim tesisi. DİR’i çözersek üretim kapasitesini artırabiliriz. Bir öbür mevzu da Eximbank’tan kullandığımız kredilerde yaşadığımız kur farkları. Bu farklardan dolayı dalımız ziyan görüyor. Dünyadaki rakiplerimiz kendi ülke Eximbank’larından altın kredisi kullanırken biz kullanamıyoruz. Bunun için gerekli teşebbüslerde bulunacağız.”
Gelişimi, tasarım ve nitelikli istihdamla sağlamayı planlıyor
Türkiye’nin mücevher ihracatında dünya 5’incisi olduğunu vurgulayan Yakın, “Şu an İtalya’nın ve Çin’in önüne geçmeye adayız. Gayemiz birinci 3’e girmek. Bunun için de dizayna odaklanıp ihracat ölçüsünü artırmamız lazım. Fakat önümüzde istihdam riski de bulunuyor. Bu riski eğitime vereceğimiz değerle aşabiliriz. Şu an dalımızda çırak yetişmiyor. Meslek okullarını geliştirip yatırım yapmayı hedefl iyoruz. Orta eleman ve mavi yaka problemini çözüp dalın geleceğini garanti altına almak istiyoruz. Kuyumcukent’te yer bulup atölye açarak burada konutunda oturan ustalarımızı bölüme eleman kazandırmak üzere istihdam etmeyi planlıyoruz. Konut hanımlarını da bölümümüze kazandırmak hedefindeyiz” diyor.
RUSYA’DAN ÇEKİLEN LMBA YATIRIMLARI TÜRKİYE’YE GELEBİLİR
Rusya ve Ukrayna içinde yaşanan savaşın lüks tüketime daha az ziyan verdiğine dikkat çeken Burak Yakın, şu açıklamalarda bulunuyor: “Bu pazarları 1,5-2 sene unutmamız lazım. Yaptırımlar niçiniyle tüm rakiplerimiz bu pazarlardan çıktı. Bunun yaratacağı bir avantaj olacaktır. Dünyanın en büyük altın ligi olan Londra Külçe Piyasası Birliği’ne (LMBA) ilişkin 24 ülkede 69 LBMA yatırımı var. Bunun 2’si Türkiye’de, 6’sı Rusya’da. Rusya’daki tüm yatırımlar geri çekildi. LMBA’nın bir ülkede altın rafinerisi olması büyük referans. Rusya’dan çekilen LMBA yatırımları Türkiye’ye dönebilir. Bunun kararında hurda ithalatımız patlayabilir. İşlenen eserlerle yüksek katma pahalı ihracat sağlayabiliriz.”
Ajandasında neler var?
- İhracatı tabana yaymak, ihracatçı 1000 atölye sayısını 2 bin 500’ çıkarmak istiyor.
- Kuyumcukent’e Alo İhracattı Sınırı ve İhracat Takviye Ofisi açmayı planlıyor.
- Mücevher kesiminin alt kırılımları olan 25 alt dal için komiteler oluşturmayı hedefl iyor. Kesim, sorun ve projeleri kurulması planlanan Türkiye Mücevher Meclisi’nde sunabilecek.
- Yılda 100 ton altın, 250 ton gümüşten mamul takı ve 400 milyon dolar pırlantalı mücevher ihracatı hedefliyor.
- Katma pahalı ihracat için Dahilde Sürece Rejimi’nin bir daha açılması için teşebbüste bulunmayı amaçlıyor.
- Eximbank’tan altın kredisi sağlanması için müracaat yapmayı planlıyor.
- Orta eleman ve mavi yaka problemini çözmek için, meslek liselerini uygunlaştırmayı, emekli ustalardan yararlanarak genç kuşaklar yetiştirmeyi ve mesken hanımlarını bölüme kazandırmayı hedefliyor.