Harvard Business Review Türkiye Sürdürülebilirlik Tepesi 2021’de Etkiyap İcra Şurası Lideri & EYDK Lideri Şafak Müderrisgil, kamu, özel dal ve kâr gayesi gütmeyen kesimlerde tesir yatırımı modeline ilginin büyük olduğunu belirtti. EYDK Genel Sekreteri Onur İlhan ise Sürdürülebilir Kalkınma Emelleri doğrultusunda somut çıktı üreten ve olumlu tesir yaratan stratejilere ve projelere ağırlaşmak gerektiğine dikkat çekti.
Fikir başkanları ve iş dünyası temsilcilerinin iştirakiyle sürdürülebilirliğin üç boyutuna odaklanan Harvard Business Review Türkiye Sürdürülebilirlik Doruğu 2021’nin konuşmacıları içinde Etkiyap İcra Heyeti Lideri & EYDK Lideri Şafak Müderrisgil ve EYDK Genel Sekreteri Onur İlhan da yer aldı.
Dorukta “Bir Yatırımcının Gözünden Tesir Yatırımları” isimli panelde konuşmacı olan Etkiyap İcra Heyeti Lideri & EYDK Lideri Şafak Müderrisgil, hem kamuda hem özel bölümde, tıpkı vakitte kâr gayesi gütmeyen bölümlerde tesir yatırımı modeline büyük ilgi olduğunu söyleyerek şunları lisana getirdi: “Çağın gereksinimlerine yanıt vermesi itibariyle tesir yatırımı şu an kurumların anlamaya, sindirmeye çalıştığı bir evre ortasında. bu biçimde bir geçiş sürecinde EYDK üzere bir kurumun ekosistemi bir ortaya getirici rolde olması epeyce isabetli ve yanlışsız vakitte oldu. Bundan daha sonrası daha da süratli gelişecek.”
Müderrisgil konuşmasının devamında ise, “Türkiye genç nüfusu, teşebbüsçü altyapısı, kurumları ve jeopolitik pozisyonu niçiniyle tesir yatırımları için hem dış fonları çekmek birebir vakitte Doğu Avrupa, Orta Asya, Orta Doğu ve İslam İşbirliği Teşkilatı ülkeleriyle işbirliği yapmak manasında bedelli bir kapasiteye sahip” dedi.
“En güzel bağlantı, yaratılan toplumsal ve ekolojik tesirin kendisidir”
“Sürdürülebilirliğin İletişimi” başlıklı bir konuşma yapan EYDK Genel Sekreteri Onur İlhan ise, “İletişimde kullanmak üzere düşük yoğunluklu sürdürülebilirlik aksiyonları yapmak, uzun vadede hiç bir paydaş için verimli olamıyor. Bunun yerine, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri doğrultusunda somut çıktı üreten ve olumlu tesir yaratan stratejilere ve projelere ağırlaşmak gerekiyor. En uygun irtibat, yaratılan toplumsal ve ekolojik tesirin kendisidir” tabirlerini kullandı.
Fikir başkanları ve iş dünyası temsilcilerinin iştirakiyle sürdürülebilirliğin üç boyutuna odaklanan Harvard Business Review Türkiye Sürdürülebilirlik Doruğu 2021’nin konuşmacıları içinde Etkiyap İcra Heyeti Lideri & EYDK Lideri Şafak Müderrisgil ve EYDK Genel Sekreteri Onur İlhan da yer aldı.
Dorukta “Bir Yatırımcının Gözünden Tesir Yatırımları” isimli panelde konuşmacı olan Etkiyap İcra Heyeti Lideri & EYDK Lideri Şafak Müderrisgil, hem kamuda hem özel bölümde, tıpkı vakitte kâr gayesi gütmeyen bölümlerde tesir yatırımı modeline büyük ilgi olduğunu söyleyerek şunları lisana getirdi: “Çağın gereksinimlerine yanıt vermesi itibariyle tesir yatırımı şu an kurumların anlamaya, sindirmeye çalıştığı bir evre ortasında. bu biçimde bir geçiş sürecinde EYDK üzere bir kurumun ekosistemi bir ortaya getirici rolde olması epeyce isabetli ve yanlışsız vakitte oldu. Bundan daha sonrası daha da süratli gelişecek.”
Müderrisgil konuşmasının devamında ise, “Türkiye genç nüfusu, teşebbüsçü altyapısı, kurumları ve jeopolitik pozisyonu niçiniyle tesir yatırımları için hem dış fonları çekmek birebir vakitte Doğu Avrupa, Orta Asya, Orta Doğu ve İslam İşbirliği Teşkilatı ülkeleriyle işbirliği yapmak manasında bedelli bir kapasiteye sahip” dedi.
“En güzel bağlantı, yaratılan toplumsal ve ekolojik tesirin kendisidir”
“Sürdürülebilirliğin İletişimi” başlıklı bir konuşma yapan EYDK Genel Sekreteri Onur İlhan ise, “İletişimde kullanmak üzere düşük yoğunluklu sürdürülebilirlik aksiyonları yapmak, uzun vadede hiç bir paydaş için verimli olamıyor. Bunun yerine, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri doğrultusunda somut çıktı üreten ve olumlu tesir yaratan stratejilere ve projelere ağırlaşmak gerekiyor. En uygun irtibat, yaratılan toplumsal ve ekolojik tesirin kendisidir” tabirlerini kullandı.