Türkiye’nin Arabası Teşebbüs Kümesi (TOGG), kurum kültürü konusunda global otoritelerden olan Great Place to Work Enstitüsü’nün yürüttüğü programda sertifika almaya ve “En Âlâ Patronlar Listesi”ne girmeye hak kazandı.
TOGG açıklamasına bakılırsa, klasik dikey hiyerarşik yapı ve unvanlar yerine çevik gruplar oluşturan TOGG, insan ve inanç odaklı bir kurum kültürü inşa ettiğini milletlerarası bir sertifikayla tescilledi. 5 kıtada, 60’tan fazla ülkede kurum külçeşidini destekleyen Great Place to Work Enstitüsü’nün yürüttüğü programda “güvenilirlik”, “saygı”, “hakkaniyet”, “gurur” ve “takım ruhu” başlıkları üzerinden çalışanların kurum kültürüyle ilgili tecrübelerini ölçen çalışmayı muvaffakiyetle tamamlayan TOGG, sertifika almaya ve “En Âlâ Patronlar Listesi”ne girmeye hak kazandı.
“Çevikliğe pürüz olabilecek uygulamalara yer vermiyoruz”
Açıklamada görüşlerine yer verilen TOGG Üst Yöneticisi (CEO) M. Gürcan Karakaş, yeni bir tertip olmalarına karşın, itimat ve aidiyet hissinin şirket külçeşidinin değerli bir kesimi haline geldiğini görmekten memnunluk duyduklarını belirtti.
Karakaş, “Great Place to Work araştırmasına stratejik gayelerimiz dahilinde küresel bir platformda kuvvetli ve gelişime açık alanlarımızı kıyaslamalı olarak görmek maksadıyla katıldık ancak sonuç bundan fazlası oldu. Genç bir şirket olarak araştırmaya katıldığımız birinci yılda bu muvaffakiyete ulaşmamız kurum kültürü inşasında yanlışsız yolda olduğumuzu göstermesi açısından da değerli” tabirlerini kullandı.
TOGG’da sıra dışı bir halde örgütlendiklerini aktaran Karakaş, şu değerlendirmelerde bulundu:
“Farkımız, çalışanlarımızın uzmanlığına duyduğumuz itimattan kaynaklanıyor. Merkezi olmayan, otonom çalışabilen, mutabakat kültürüne dayalı kararlar alabilen ve kendi kendini organize eden çevik gruplar oluşturuyoruz. Bizim için kararların şekillenmesinde hiyerarşiden epeyce argümanların gücü ehemmiyet taşıyor. Çevikliğe mahzur olabilecek uygulamalara yer vermiyoruz. Bu yüzden klasik hiyerarşik yapı ve unvanlar kullanmıyoruz. Tıpkı biçimde yetenekleri de belli bakılırsav tarifleriyle sınırlandırmıyoruz. Herkes, en kuvvetli olduğu yetkinlik ve çalışma alanlarının yanı sıra bilgisi dahilindeki bahislerle ilgili çalışma, kendini geliştirme ve fotoğrafın bütününü görme fırsatına sahip. Kurduğumuz bu yapının çalışanlarımız tarafınca memnuniyetle karşılandığını Great Place to Work Enstitüsü’nden gelen sonuçlarla tescillemiş olduk. Her vakit daha iyiyi hedefleyerek yolumuza devam edeceğiz.”
TOGG açıklamasına bakılırsa, klasik dikey hiyerarşik yapı ve unvanlar yerine çevik gruplar oluşturan TOGG, insan ve inanç odaklı bir kurum kültürü inşa ettiğini milletlerarası bir sertifikayla tescilledi. 5 kıtada, 60’tan fazla ülkede kurum külçeşidini destekleyen Great Place to Work Enstitüsü’nün yürüttüğü programda “güvenilirlik”, “saygı”, “hakkaniyet”, “gurur” ve “takım ruhu” başlıkları üzerinden çalışanların kurum kültürüyle ilgili tecrübelerini ölçen çalışmayı muvaffakiyetle tamamlayan TOGG, sertifika almaya ve “En Âlâ Patronlar Listesi”ne girmeye hak kazandı.
“Çevikliğe pürüz olabilecek uygulamalara yer vermiyoruz”
Açıklamada görüşlerine yer verilen TOGG Üst Yöneticisi (CEO) M. Gürcan Karakaş, yeni bir tertip olmalarına karşın, itimat ve aidiyet hissinin şirket külçeşidinin değerli bir kesimi haline geldiğini görmekten memnunluk duyduklarını belirtti.
Karakaş, “Great Place to Work araştırmasına stratejik gayelerimiz dahilinde küresel bir platformda kuvvetli ve gelişime açık alanlarımızı kıyaslamalı olarak görmek maksadıyla katıldık ancak sonuç bundan fazlası oldu. Genç bir şirket olarak araştırmaya katıldığımız birinci yılda bu muvaffakiyete ulaşmamız kurum kültürü inşasında yanlışsız yolda olduğumuzu göstermesi açısından da değerli” tabirlerini kullandı.
TOGG’da sıra dışı bir halde örgütlendiklerini aktaran Karakaş, şu değerlendirmelerde bulundu:
“Farkımız, çalışanlarımızın uzmanlığına duyduğumuz itimattan kaynaklanıyor. Merkezi olmayan, otonom çalışabilen, mutabakat kültürüne dayalı kararlar alabilen ve kendi kendini organize eden çevik gruplar oluşturuyoruz. Bizim için kararların şekillenmesinde hiyerarşiden epeyce argümanların gücü ehemmiyet taşıyor. Çevikliğe mahzur olabilecek uygulamalara yer vermiyoruz. Bu yüzden klasik hiyerarşik yapı ve unvanlar kullanmıyoruz. Tıpkı biçimde yetenekleri de belli bakılırsav tarifleriyle sınırlandırmıyoruz. Herkes, en kuvvetli olduğu yetkinlik ve çalışma alanlarının yanı sıra bilgisi dahilindeki bahislerle ilgili çalışma, kendini geliştirme ve fotoğrafın bütününü görme fırsatına sahip. Kurduğumuz bu yapının çalışanlarımız tarafınca memnuniyetle karşılandığını Great Place to Work Enstitüsü’nden gelen sonuçlarla tescillemiş olduk. Her vakit daha iyiyi hedefleyerek yolumuza devam edeceğiz.”